Wertsteigerung für Schweizer KMU
Wir werten Ihr Unternehmen auf.
Wir identifizieren verborgene Potenziale, entwickeln Ihr Unternehmen gezielt weiter und steigern den Unternehmenswert vor einem Verkauf nachhaltig.
Ungenutztes Potenzial
Viele Schweizer KMU werden unter Wert verkauft.
Nicht weil das Geschäftsmodell schlecht ist, sondern weil sie nicht ausreichend vorbereitet sind und vorhandene Potentiale nicht systematisch entwickelt werden.
Ineffiziente Prozesse, tiefe Produktivität, fehlende Transparenz oder starke Inhaberabhängigkeit reduzieren nicht nur die Profitabilität, sondern auch den Unternehmenswert.
Schweizer KMU müssen ihre Nachfolge in den nächsten Jahren regeln. Wer früh beginnt, verkauft aus einer Position der Stärke.
Quelle: Dun & Bradstreet, Nachfolgestudie Schweiz, März 2025Ineffiziente Prozesse
Fehlende Standardisierung und manuelle Abläufe reduzieren Produktivität und Skalierbarkeit.
Hohe Inhaberabhängigkeit
Wissen, Entscheidungen und Kundenbeziehungen konzentrieren sich oft auf einzelne Personen.
Schwache Margen
Preisstrukturen und Profitabilität werden selten konsequent optimiert.
Fehlende Transparenz
Unklare Kennzahlen und Strukturen erschweren die Steuerung und senken das Käufervertrauen.
Schlechte Positionierung
Viele Unternehmen kommunizieren ihren tatsächlichen Wert nicht klar genug.
Unser AUFWERTS Prozess
Fünf Schritte zu einem höheren Unternehmenswert
Wir analysieren und entwickeln die Faktoren, die den Wert Ihres Unternehmens nachhaltig steigern auf eine systematische, datenbasierte und umsetzungsorientierte Art und Weise.
Mehr zum Prozess
01Unternehmenswert bestimmen
Wir bewerten Ihr Unternehmen sorgfältig und schaffen eine klare Ausgangslage. So wird sichtbar, wo Ihr Unternehmen heute steht und welche Faktoren den Unternehmenswert am stärksten prägen.
02Wertpotentiale entdecken
Wir analysieren Finanzen, Kundenstruktur, Margen, Prozesse, Mitarbeitende, Abhängigkeiten, Marktpositionierung und Verkaufsreife. Dadurch decken wir systematisch alle relevanten Wertpotentiale und Risiken auf.
03Massnahmen entwickeln
Basierend auf der Analyse entwickeln wir konkrete Massnahmen zur Steigerung des Unternehmenswerts. Jede Massnahme wird hinsichtlich Effizienz, Umsetzbarkeit und Einfluss auf den Unternehmenswert bewertet und priorisiert.
04Umsetzung begleiten
Wir begleiten Sie aktiv bei der Realisierung der definierten Massnahmen. Wir koordinieren Experten, überwachen den Fortschritt und stellen mit regelmässigen Reportings sicher, dass die Wertsteigerung nachhaltig erreicht wird.
05Wert realisieren
Ihr Unternehmen ist nun bestens vorbereitet und hat eine höhere Attraktivität für Nachfolger und Investoren, sodass die geschaffene Wertsteigerung beim Verkauf oder bei der Nachfolgeregelung realisiert werden kann.
Verkaufsreife-Check
Wie verkaufsbereit ist Ihr Unternehmen?
Zwölf Fragen, rund vier Minuten. Finden Sie heraus, wo Ihr Unternehmen aus Sicht eines Käufers steht und welche Werthebel den grössten Einfluss auf den Wert haben.
- Inhaberunabhängigkeit33 %
- Finanzen & Transparenz67 %
- Profitabilität83 %
- Kunden & Umsatz17 %
Warum AUFWERTS
Erfahrung aus Unternehmertum, Finanzen und Consulting
Die nachhaltige Steigerung des Unternehmenswerts erfordert mehr als einzelne Optimierungsmassnahmen. Sie verlangt ein tiefes Verständnis von Unternehmertum, Finanzen, Strategie und operativer Umsetzung.
Wir verbinden diese Fähigkeiten aus eigener langjähriger Praxiserfahrung in Unternehmensführung, Treuhand, Finanzen, strategischer Unternehmensentwicklung und unzähligen Transformationsprojekten.
Wir sind Praktiker, die analysieren, anpacken und umsetzen.
Unsere Kompetenzen
Unternehmertum
Wir kennen die Herausforderungen von Unternehmern aus eigener Erfahrung und haben selbst Unternehmen aufgebaut, geführt und weiterentwickelt.
Finanzen
Wir verfügen über langjährige Erfahrung in Treuhand, Controlling und finanzieller Unternehmensführung und verstehen, welche Zahlen für Unternehmer wirklich entscheidend sind.
Strategie
Wir bringen Erfahrung in Strategie, Führung und Unternehmensentwicklung mit und wissen, wie Unternehmen strukturiert, weiterentwickelt und auf die Zukunft vorbereitet werden.
Prozesse
Wir kennen die Möglichkeiten von Digitalisierung, Automatisierung und künstlicher Intelligenz und verstehen, wie moderne Technologien Unternehmen effizienter und transparenter machen.
Netzwerk
Wir verfügen über ein starkes Netzwerk aus Spezialisten in relevanten Fachgebieten und können bei Bedarf auf zusätzliche Expertise zurückgreifen.
Nächster Schritt
Der erste Schritt zu einem höheren Unternehmenswert ist ein Gespräch
Ein höherer Verkaufspreis entsteht nicht erst beim Verkauf, sondern in den Jahren davor. In einem unverbindlichen Erstgespräch lernen wir Ihr Unternehmen, Ihre Ausgangslage und Ihre Ziele kennen. Wir zeigen Ihnen, wie unser Prozess funktioniert, wo die grössten Werthebel liegen und wie eine strukturierte Wertsteigerung konkret aussehen kann.
- Unverbindlich und vertraulich
- Strukturiert und praxisnah
- Fokussiert und zielorientiert
